pomoc při propouštění

OUTPLACEMENT

Lidská pomoc firmám při propouštění zaměstnanců

Propouštění patří mezi nejtěžší situace ve firmě. Není těžké jen pro člověka, který o práci přichází. Je těžké i pro manažery, personalisty a vedení firmy. Každé špatně zvládnuté propouštění může poškodit atmosféru ve firmě, pověst zaměstnavatele i důvěru lidí, kteří ve firmě zůstávají.

Služba

Co je outplacement?

Outplacement je služba pro firmy, které propouštějí zaměstnance a nechtějí je v těžké chvíli nechat samotné.
01

Není to jen životopis

Outplacement není jen napsání životopisu nebo jedna obecná rada. Je to praktická podpora.

02

Praktická podpora

Pomáhá člověku, který právě ztratil práci nebo ví, že o ni brzy přijde, zorientovat se a uklidnit emoce.

03

Návrat na trh práce

Cílem je, aby člověk neztratil směr — věděl, co dělat dál a co nejrychleji se vrátil zpět do práce.

Pomáhám lidem zorientovat se v nové situaci, uklidnit emoce, pojmenovat jejich silné stránky, připravit životopis, nastavit postup hledání práce a připravit se na pohovory. Cílem je, aby člověk po odchodu z firmy nezůstal ztracený, ponížený, rozzlobený nebo paralyzovaný, ale aby věděl, co má dělat dál.

Proč na tom záleží

Proč je outplacement důležitý pro firmu?

Způsob, jakým firma propouští, hodně vypovídá o její kultuře. Lidé si často nepamatují jen to, že byli propuštěni. Pamatují si hlavně to, jakým způsobem se k nim firma v té chvíli zachovala.

Dobře zvládnuté propouštění pomáhá:

  • snížit napětí a emoce při odchodu zaměstnanců
  • ochránit dobré jméno firmy
  • udržet důvěru lidí, kteří ve firmě zůstávají
  • ukázat, že firma se chová slušně i v těžkých chvílích
  • snížit riziko konfliktů, pomluv a negativních reakcí
  • pomoci odcházejícím lidem najít další pracovní směr

Outplacement není „měkký bonus". Je to praktický nástroj, jak zvládnout propouštění profesionálně, lidsky a s menšími škodami pro všechny strany.

Komu je služba určena

Pro koho je služba

Služba je určena firmám, které:
  • 01propouštějí jednotlivce nebo větší skupinu zaměstnanců
  • 02psychologická podpora manažerů, kteří propouštějí, nebo kompletní převzetí tohoto úkolu, tzn. oznámení o propuštění danému zaměstnanci nebo zaměstnancům
  • 03ruší pracovní místa
  • 04reorganizují tým nebo celou firmu
  • 05zavírají pobočku, provoz nebo část výroby
  • 06chtějí propouštění zvládnout citlivě a profesionálně
  • 07nechtějí poškodit svoji pověst zaměstnavatele
  • 08chtějí dát odcházejícím lidem konkrétní pomoc, ne jen formální rozloučení

Outplacement je vhodný jak pro lidi pracujících na výrobních linkách, tak pro obchodní, administrativní, technické nebo manažerské pozice.

Pomoc lidem

S čím odcházejícím zaměstnancům pomáhám

Každý člověk reaguje na ztrátu práce jinak.
  • Někdo je naštvaný.
  • Někdo se bojí.
  • Někdo se stydí.
  • Někdo začne okamžitě jednat.
  • Někdo úplně ztuhne.

Moje práce je pomoct člověku udělat první rozumné kroky. Pomáhám zejména s těmito oblastmi:

zvládnutí první reakce po výpovědi
pochopení situace bez zbytečné paniky
pojmenování zkušeností, silných stránek a hodnoty na trhu práce
příprava nebo úprava životopisu
doporučení, kde a jak hledat práci
příprava na pracovní pohovor
vysvětlení, jak mluvit o ukončení pracovního poměru
nastavení realistických mzdových očekávání
podpora při změně oboru, pokud je to potřeba
základní orientace v tom, jak funguje dnešní pracovní trh

Co člověk po outplacementu získá

Odcházející zaměstnanec získá jasnější hlavu a konkrétní plán. Nebude jen slyšet obecné věty typu „něco si určitě najdete". Dostane praktickou pomoc, kterou může rovnou použít.

  • PODPORU!
  • upravený životopis
  • jasnější představa, jakou práci hledat
  • lepší schopnost mluvit o sobě na pohovoru
  • přehled vhodných pracovních serverů a cest hledání práce
  • příprava na otázky personalistů a manažerů
  • větší jistota při jednání se zaměstnavateli
  • menší strach z dalšího kroku
  • vytipování a oslovení firem z okolí a odeslání CV
  • konkrétní doporučení, co dělat v prvních dnech a týdnech po odchodu

Cílem není slibovat zázraky. Cílem je dát člověku oporu, směr a praktické nástroje.

Průběh

Jak outplacement probíhá

Služba může probíhat podle situace firmy a počtu lidí. Může jít o individuální konzultace, skupinové setkání nebo kombinaci obojího.
  1. 1

    Domluva s firmou

    Nejprve si ujasníme, koho se propouštění týká, v jaké situaci lidé jsou a jakou formu podpory firma potřebuje.

  2. 2

    Příprava programu

    Podle konkrétní situace navrhnu podobu pomoci. Jinak se pracuje s jedním manažerem, jinak s výrobním týmem a jinak s lidmi, kteří ve firmě pracovali mnoho let.

  3. 3

    Setkání se zaměstnanci

    Zaměstnanci dostanou srozumitelné vysvětlení, co pro ně služba znamená a jak jim může pomoci.

  4. 4

    Praktická podpora

    Pracujeme na životopisu, pohovorech, hledání práce, sebeprezentaci a konkrétních dalších krocích.

  5. 5

    Doporučení pro další postup

    Každý člověk by měl odcházet s tím, že ví, co má dělat dál.

Jakou formu může služba mít

Podle potřeby firmy může jít například o:

  • individuální konzultace pro odcházející zaměstnance
  • skupinový seminář pro více zaměstnanců
  • přípravu zaměstnanců na hledání nové práce
  • kontrolu a úpravu životopisů
  • přípravu na pohovory
  • poradenství pro manažery, jak propouštění komunikovat
  • pomoc HR týmu s nastavením citlivého postupu
  • kombinaci osobní a online podpory

Služba se vždy přizpůsobuje konkrétní situaci. Jinou podporu potřebuje člověk po roce ve firmě a jinou člověk, který v ní pracoval dvacet let.

Můj přístup

Proč spolupracovat právě se mnou

Jan Turek — outplacement konzultant

30+

let v náboru a kariérovém poradenství

Tisíce uchazečů, kandidátů, zaměstnanců, manažerů a majitelů firem, se kterými jsem za tu dobu mluvil.

tisíce

vedených pohovorů za celou kariéru

stovky

lidí, kterým jsem pomohl najít novou práci

V náboru se pohybuji více než 30 let. Za tu dobu jsem vedl tisíce pohovorů a mluvil s tisíci uchazečů, kandidátů, zaměstnanců, manažerů a majitelů firem. Velmi dobře rozumím tomu, co lidé prožívají, když přijdou o práci, když se bojí změny nebo když nevědí, jak se mají na pracovním trhu znovu prosadit.

Pomohl jsem také stovkám lidí najít novou práci — a nemám tím na mysli kandidáty, které jsem obsazoval na konkrétní pozice. Mluvím o lidech, kteří dlouhodobě nemohli práci sehnat a potřebovali skutečnou podporu, jiný úhel pohledu a praktické nasměrování.

Mám zároveň přímou zkušenost s outplacementem poskytovaným firmám — vím, jak ho ve firmě nastavit, jak ho odkomunikovat zaměstnancům i manažerům a jak ho vést tak, aby pomohl odcházejícím lidem i atmosféře uvnitř firmy.

„Nejsem teoretik. Znám pracovní trh z praxe."

Vím, jak přemýšlejí personalisté, náboráři i manažeři. Vím, co v životopise pomáhá a co škodí. Vím, jak se lidé často zbytečně shazují u pohovorů. A vím, jak důležité je v těžké chvíli mluvit s někým, kdo situaci chápe lidsky i profesně.

Moje role není člověka litovat. Moje role je pomoct mu postavit se zpátky na nohy.

Outplacement není jen pomoc odcházejícím lidem

Dobře nastavený outplacement velmi pomáhá i takzvaným přeživším – to znamená lidem, kteří zůstávají. A to jsou lidé, o které nechcete přijít, protože je nepropouštíte a obvykle to bývají lidé, kteří jsou pro firmu klíčoví.

Když není outplacement nastaven dobře nebo vůbec, tak na zůstávající velmi doléhá, když propouštíte jejich kolegy a přátele stylem, se kterým nesouhlasí nebo se jim přímo nelíbí. Proto potom často dochází k odchodům těchto klíčových zaměstnanců.

Když vidí chlad, chaos nebo necitlivost, často si řeknou:

„Až jednou půjdu já, dopadnu stejně."

Proto má způsob propouštění přímý dopad i na motivaci, loajalitu a atmosféru uvnitř firmy.

Kdy se outplacement firmě vyplatí

Outplacement dává smysl hlavně tehdy, když firma:

  • propouští kvůli reorganizaci
  • ruší pracovní místa z ekonomických důvodů
  • nechce poškodit vztahy s lidmi
  • chce zachovat slušnou pověst zaměstnavatele
  • chce snížit emoční dopad propouštění
  • chce dát lidem víc než jen výpověď a odstupné
  • chce ukázat, že umí být férová i v nepříjemných situacích
  • i když se nyní nedaří, situace se v budoucnu může změnit a nezřídka se stává, že slušně propuštění lidé se do firmy vrátí

Dobře zvládnutý odchod zaměstnance je součástí dobrého řízení lidí.

Nejde o formalitu. Jde o lidi.

Propouštění se nedá vždy zabránit. Ale vždy záleží na tom, jak se provede.

Firma nemůže odcházejícímu člověku slíbit, že pro něj všechno bude jednoduché. Může mu ale dát praktickou pomoc, lidskou podporu a jasný návod, jak postupovat dál.

A právě to je smyslem outplacementu.

Aktuálně

Blog

Blog o propouštění, outplacementu, komunikaci výpovědi a podpoře zaměstnanců při odchodu z firmy.

Kontakt

Chcete propouštění zvládnout slušně, profesionálně a s menšími dopady na lidi i firmu?

Pomohu vám nastavit podporu pro odcházející zaměstnance tak, aby nezůstali v těžké situaci sami. Společně najdeme formu, která bude odpovídat vaší firmě, počtu zaměstnanců i citlivosti celé situace.

Ozvěte se

Jan Turek

outplacement poradce / náborář / kariérový poradce

„Ozvěte se mi a probereme, jak může outplacement ve vaší firmě konkrétně vypadat."

— Jan Turek

Pracuji s firmami napříč obory.

Individuální i skupinová podpora.

Osobní setkání i online forma.